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从实习生到业绩标杆——访上海嘉定营业部经理程旗宁

2018/07/04


今天小编要给大家介绍一位炒鸡厉害的经理,他是咋厉害的呢?荣获了2017年年终考核奖励“最佳业绩达成率奖”和“最佳利润增长奖”两个奖项的小哥哥,小编带你一探究竟——

是谁?


可看出程经理在景光成长的如此之快,年轻有为,从一名实习生到部门经理不到两年时间,重点是业绩完成率是一直超额完成


从数据得出,在2017年度上海嘉定营业部在程经理的带领下,业绩完成率一直是持续上升,利润同比增长明显突出,想必大家都想知道这其中的奥妙吧,小编将采访程经理的经验分享给大家:

程经理在分享中说,在当前多变的经营环境和客户需求日益个性化的物流市场上,业绩的成败成为了企业生存和发展的核心要素,所以做业绩很重要,首先要多了解同行的资讯,然后很清楚与同行对比我们公司产品的优势,在日常的业务开展方面他总结了以下几点:

1、坚持每次送货就会在客户送货单上订上宣传页,让客户了解我们的业务情况;

2、拜访客户或上门发货的客户主动加对方微信,方便做好客户的维护工作;

3、组建客户群,每天早上坚持在群里或朋友圈发祝福信息,拉近客户对你的好感;

4、不放弃任何客户,哪怕是小客户,后续服务要跟上。分为一个月、三个月的跟进,了解客户的最近的业绩情况,及其它的发货需求;

5、外出开发业务的时候,多收取客户的名片,回来的时候就马上加微信或电话,在给客户信息或电话的时候,加上如“洪哥、张姐”我是小程,跟客户拉进关系。

除了以上五点,接着就是坚持不懈,不放弃任何一点机会;部门的业绩能稳步增长重点离不开团队伙伴的配合的,在团队管理中首先要以身作则,然后带领伙伴们注意每个细节,从小事做起,才有今天的成果!



最后,程经理非常感谢公司能有这么好的平台,让他能荣获这个奖项,感谢部门兄弟姐妹们的支持配合,部门的业绩才能不断增长,感谢公司及领导对他的认可,愿公司一路阳光,大展宏图!

相信大家听了程经理的分享,心里也是有很多感触,成功一定有方法,要想把一个部门做好,靠的是坚持不懈的毅力,还有团队精神,希望景光所有兄弟部门,团结一心,努力奋进,把景光业绩做到更好,更高!

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